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么打机为中国珠宝首饰业强者的企业
   发布于 2014-03-10 15:17:27   

 

这样一些珠宝首饰业领袖们奇迹般的做大了一个行业的同时,么打机并没有真正培养出多少具备指挥精细化品牌战的高手,因此也就不能奢谈品牌战了解情况。

注蜡机价格战作为一种最原始的营销策略,注蜡机因其具有杀伤力强、短平快等诸多长处,因而被企业所普遍看好和采用,综观中国珠宝首饰行业,在国际高端品牌主导高端市场的条件下,价格战定将

长期居于主导地位。

价格战和价格同盟是经济自由化的自主行为,良好的价格战和必要的价格同盟是公道正当的,注蜡机而恶性的价格战和阻碍行业发展的价格同盟是有害的,么打机为中国珠宝首饰业强者的企业必需科学的

熟悉和运用这些理论来指导企业实践。

我们中国珠宝首饰行业正处于市场整合期,恰是价格战和价格同盟可以充分演绎的阶段,首饰工具企业间的价格战基本是渠道间的价格战,么打机企业间的价格同盟基本是渠道间的价格同盟,最典型的

是城市内或是县城内的终端渠道间的价格战和价格同盟。这些有着上百年历史的品牌基本没有经历过断代,而中国的珠宝首饰行业就远没有这么幸运了。

同时渠道间的价格同盟也将上升为品牌间的价格同盟,从而和价格战相互作用来推动行业走向成熟。低本钱实在就是拼本钱,而拼本钱往往就会引发价格战,而价格战同时又会带来价格同盟。

低本钱与差异化注蜡机是企业竞争的两大策略,镀金水差异化在现在这个产品同质化和品牌形象同质化十分严峻的行业发展时期是很难做到的,而低本钱却恰是我们中国企业所最喜欢和最擅长的。

小规模的战役终究会引发大规模的战役,么打机渠道间的价格战终将会上升为品牌间的价格战,未来的中国珠宝首饰行业一定会镀金水通过一系列的价格战来分化出全国性的强势品牌,区域性的强势品

牌和地方性的强势品牌。

这些原因造成中国现阶段的珠宝首饰企业在打造品牌方面的全面落后,从而只能抛却中高端市场,然后在中低端市场长进行残酷的价格战。首饰工具不仅如斯,中国的良多珠宝首饰老板大多靠自己的智

慧才智和勇敢打出一片天地,并不擅长和喜欢大规模、现代化的复杂商战。

中国的珠宝首饰行业可以说在80年代后才得到迅速发展,镀金水而发达国家的珠宝首饰行业可以说已经历了几代人,么打机如:卡地亚珠宝的品牌缔造者卡地亚家族在19世纪中叶已是著名遐尔的法国珠

宝金银首饰制造名家;以珠宝著名于世的意大利当代珠宝商宝格丽于1884年就开设了第一家店铺。无论是一级城市、二级城市,仍是三四级城市,价格战都将成为主要的竞争工具。

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